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一个合格的经理应该注意一些细节。

日期: 2017-11-30 作者:济南拓展训练 来源:www.sdwjsj.com

一个合格的经理应该注意一些细节。

  汇报给领导,不需要表达你的感激之情,完成这项任务有多困难,你是多么不容易完成任务,上司更注重到后,更喜欢与领导的轻松相处的人,你给他看,不需要告诉所有人。结果思维是职业经理人的思想。

    

  向领导请示工作计划,不要让老板来解决问题,应该让领导来选择解决方案,所以在工作中问,应该有两个以上的领导计划,并表达他们对不同方案的看法,因为老板能来这里就是为了解决问题。

    

  装修工作说标准工作有安排有评价,评价要制定工作标准,否则下属不知道怎么办,做什么程度合适。标准规定了工作的规范和界限。

    

  当与下属沟通时,应注意倾听他们的问题,让表达更清晰,更好,这样不仅可以让你知道更多的细节,也能让下属感到受人尊敬。

    

  工作交接时,沟通工作内容,并通知下一个人的经验和教训。不要在快速上班的路上设置障碍。

    

  对你的工作做个总结。谈谈你的工作经历,你学到了什么,你学到了什么,你反映了什么,你做了什么。在过程中找出关键点、失误点、反思点,工作组织是职业经理人的基本技能。

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